在制造業競爭日益激烈的今天，PMC?作為連接生產、采購、銷售等各環節的核心樞紐，其高效運作直接關系到企業的生產效率、成本控制和市場響應速度。可以說，一個優秀的PMC體系，是企業實現精益生產、提升核心競爭力的關鍵支撐。

2025年7月25日至7月26日，為期兩天的亞光股份第五期干訓班《PMC-生產計劃與物料控制》培訓在亞光股份培訓中心盛大啟幕。本次培訓集合了公司總部及旗下各分子公司的關鍵崗位人員，包括生產、采購、技術、銷售、售后、質監、倉儲、技術等與生產計劃緊密相關的員工參加。本次培訓不僅是提升個人能力、拓寬視野的機會，更是推動企業升級、增強競爭力的重要舉措。

開班儀式首先由公司董事長陳國華先生致辭，他表示近年來，隨著公司業務的快速擴張，公司對PMC管理的專業化、精細化提出了更高要求，殷切希望相關部門員工能夠通過本次培訓，認真學習補齊能力短板，跟上企業發展的步伐。

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為確保培訓質量，公司特別邀請行業內資深的中國精益智能制造落地專家林勝益老師授課。林老師深耕行業多年，經驗豐富，理論知識扎實，實戰經驗頗豐。

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本次培訓內容豐富且全面，課程內容既涵蓋了PMC的基礎理論、流程規范，也包含了物料需求計劃（MRP）制定、庫存優化、生產排程等實戰技巧，更有針對我們公司實際案例的深度解析。在PMC知識學習板塊中，林老師系統講解了PMC的核心概念、原理和方法，為學員們奠定了堅實的理論基礎。在實戰案例研討環節，林老師巧妙引入多個實際案例，引導學員深入剖析，在激烈的討論中，學員們對計劃排產的實際操作流程有了更直觀、清晰的認知。對于?PMC?在企業落地實施步驟，林老師詳細闡述了從規劃到執行的全過程，為企業提供了可操作性的指導。

本次學習總共分為了4個小組，好記性不如爛筆頭，學員們把所學所思記錄下來，形成了各個小組強烈比拼的學習氛圍，全體學員現場演練，實操輸出，共同進步！

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林老師通過邊講邊實操演練的方式，讓大家更快速地掌握知識。學員們激情滿滿，學習積極性特別高，并積極與講師進行互動交流，抓緊每一分鐘投入到濃烈的學習氛圍中。

兩天的課程內容系統而豐富，讓學員既能掌握理論，提升了相關部門生產計劃和物料管控意識，對實際工作也有了較強的指導意義，下一步全體學員將結合實際工作面臨的問題和難點，對培訓的內容進行消化和討論，提出工作改進計劃和行動方案，強化精益管理理念的學習與實踐，必將能進一步提升生產效率、降本增效，持續提升公司整體經營管理水平。